Conseil du dirigeant, des responsables de Business Unit et des chefs de services, j’interviens pour vous aider à :

  • Définir et mettre en place un process RH adapté à vos besoins
  • Anticiper l’avenir en fonction de la croissance de votre entreprise
  • Accompagner l’engagement du CODIR et le plan stratégique RH
  • Résoudre toute problématique simple ou complexe (recrutement spécifique par exemple)

Dans différents contextes tels que la création de start-up, le développement d’entreprise (familiale, PME, Groupes) et les fusions et acquisitions (M&A)

Turn-over entre 0,5 et 1,5 %, 90% des recrutés promus entre 3 à 5 ans, plus de 800 recrutements

  • Recrutement pour fonctions opérationnelles et support, au siège et/ou multi – sites
    → ajusté au contexte spécifique : enjeux, personnalité des équipes, concurrence
  • Fidélisation des potentiels
  • Évaluations des compétences
  • Optimisation des budgets RH et des partenariats (Ecoles, forums et salons étudiants, jobboards)
  • Experte du recrutement web, de la communication sur les réseaux sociaux et de la marque employeur

Process de recrutement :

De la rédaction de l’annonce à la présentation des candidats, la prestation  prend en charge une partie ou l’intégralité de votre mission de recrutement.

Une réunion préalable définit votre besoin et en affine la meilleure manière d’y répondre.

La prestation du recrutement comprend l’une ou l’autre de ces étapes selon vos besoins :

  • Rédaction de l’annonce et choix du support en fonction des critères de poste et du profil
  • Réception des C.V, tri et sélection des candidatures
  • Entretien téléphonique avec les candidats potentiels
  • Entretien individuel avec les candidats en « short-list »
  • Présentation des candidats retenus

Une étude complémentaire et adaptée à vos besoins peut être réalisée et fait l’objet d’un compte rendu. Cette étude repose sur le ou les outils suivants :

  • Une analyse graphologique – depuis le 28/11/2001, la graphologie est reconnue par l’Afnor en tant qu’outil d’aide à la sélection professionnelle
  • Pour les managers : Questionnaire SOSIE
  • Une évaluation de potentiel d’un collaborateur ou d’une équipe : questionnaire MBTI ou TMS
  • Une orientation ou une reconversion professionnelle : inventaire STRONG